Gestion du handicap
Envie d’un management plus équitable et plus réaliste ?
Ce programme propose un chemin clair : ni culpabilisation, ni sur-adaptation, mais une inclusion active et accessible à tous.
C’est une autre manière de faire progresser vos équipes sans bruit, sans excès – mais avec conviction.
Nos modules de développement
de compétences techniques et tactiques
Intégrer le handicap avec un leadership inclusif et autonome
Public cible : managers, responsables d’équipes, RH, référents handicap.
Ce programme vise à permettre aux managers et responsables d’équipe de mieux comprendre les réalités du handicap en entreprise et de développer un leadership inclusif, simple et efficace, sans surcouche administrative ni discours culpabilisant.
L’approche proposée valorise l’autonomie collective, la flexibilité organisationnelle et l’impact humain concret.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre les enjeux liés au handicap (visible et invisible) dans les environnements professionnels.
Dépasser les idées reçues et les peurs liées au handicap grâce à une pédagogie immersive.
Développer une posture managériale qui concilie inclusion, autonomie et performance collective.
Mettre en œuvre une stratégie d’inclusion concrète, souple et adaptée aux réalités de terrain.
Mobiliser les leviers relationnels et les techniques d’assertivité pour sensibiliser sans imposer.
Niveau 1
Module P6.3.1 – Comprendre le handicap et ses enjeux en entreprise – 7h00
Identifier les différents types de handicap, visibles et invisibles.
Repérer les obstacles invisibles dans l’environnement de travail (bruit, fatigue, lumière, rigidité des rythmes…).
Utiliser des outils collaboratifs pour cartographier les difficultés potentielles dans son organisation.
Travailler sur les biais inconscients et les postures managériales involontairement discriminantes.
Apprendre à adapter un poste de travail de manière souple et pragmatique.
Mise en pratique : quiz interactifs, cartographie de l’environnement, jeux de rôle, analyse de situations.
Niveau 2
Module P6.3.2 – Leadership inclusif et autonomie collective – 7h00
Développer une posture managériale équilibrée : donner les moyens sans infantiliser.
Créer une dynamique d’équipe inclusive, sans alourdir les processus RH.
Construire une feuille de route managériale adaptée à son environnement.
Savoir sensibiliser sans imposer : adapter son discours selon les interlocuteurs.
Mesurer l’impact de l’inclusion avec des indicateurs concrets et opérationnels.
Mise en pratique : plan d’action personnalisé, simulations d’argumentaire, feuille de route d’inclusion, objet-symbole d’engagement.
Les plus du programme complet :
✔ Une pédagogie immersive, concrète et inclusive.
✔ Des outils applicables immédiatement sans surcharge administrative.
✔ Des mises en situation engageantes, loin des discours formatés.
✔ Une vision moderne de l’inclusion, centrée sur l’autonomie et la responsabilité collective.
✔ Une clôture symbolique forte pour ancrer les engagements individuels.