Accompagnement de dirigeants confrontés à des décisions importantes voire vitales.
ÉPAULER, écouter, sensibiliser, prêter assistance, secourir, bousculer, prêter main-forte, transmettre, recommander…
Pour retrouver clarté, justesse et capacité d’action, même sous pression.
“Absorb what is useful, discard what is useless, and add what is essentially your own.” - Bruce Lee
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109 EXPLORATION accompagne les dirigeants à travers trois dispositifs :
Mentoring / Mentorat de dirigeants : accompagnement individuel pour clarifier les décisions stratégiques et prendre soin de soi. #SolitudeduDirigeant #SantéduDirigeant
Explorations et séminaires dirigeants : des expériences en nature pour prendre du recul sur les enjeux de leadership.
LIMEN 43° : un dispositif d’observation en environnement exigeant pour éclairer certains recrutements stratégiques.
Quand faire appel à 109 EXPLORATION ?
Lorsque certaines décisions deviennent déterminantes :
Traverser une période de forte pression (saison, gros projet, etc),
Vivre sous pression permanente avec les risques que cela comporte - à court, moyen, long termes.
Éviter l’épuisement ou la rupture,
Recruter un dirigeant, un expert et limiter au maximum le risque d’erreur,
Préparer une phase de transition ou une prise de fonction,
Préparer ou accompagner la cession ou la reprise d’une entreprise,
Décider dans l’incertitude.
Exemples
Un CEO hésite entre deux candidats pour diriger une filiale stratégique.
Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des entretiens et des références, il souhaite observer comment l’un d’eux agit dans un environnement exigeant. Une exploration est organisée pendant deux jours. Le contexte change, les comportements apparaissent, la décision devient plus claire.Un dirigeant de PME traverse une période de forte pression.
Plusieurs décisions importantes s’accumulent : investissement, organisation de l’équipe, évolution du modèle économique. Plutôt que de décider dans l’urgence, il choisit de prendre trois jours de recul.
Lors d’une exploration en itinérance, le rythme change. Les discussions s’ouvrent, les priorités se clarifient, et certaines décisions deviennent plus évidentes.
